新能源公司組織召開2月份董事長辦公會
為統(tǒng)籌安排新能源公司近期生產(chǎn)經(jīng)營與公司治理相關(guān)工作，2020年2月12日，公司董事長賀強通過釘釘視頻會議主持召開2020年第2次董事長辦公會，聽取了董事會辦公室和經(jīng)營層1月的工作匯報和2月的工作計劃，并對董事會辦公室和經(jīng)營層2020年2月份工作作出安排部署。
會議要求，協(xié)調(diào)準備新能源公司年度股東大會、年度董事會，通過視頻或傳簽的形式，盡快確定并下發(fā)公司年度重點要求，完成目標責(zé)任書的簽訂工作。同時，把握政治方向，參考上級單位要求，做好“十四五”規(guī)劃編制工作。
會議強調(diào)，一是扭虧為盈作為公司近幾年的核心工作，經(jīng)營層要認真準備扭虧為盈工作會議，保證取得實效；二是繼續(xù)完善整章建制工作，結(jié)合內(nèi)控體系的建設(shè)，編制企業(yè)內(nèi)控體系手冊；三是項目管理工作要針對各項目的情況，繼續(xù)積極推進項目發(fā)展；四是疫情期間遠程辦公要求員工撰寫工作日志，保證辦公效率，保障工作有序推進。
新能源公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會議要求，協(xié)調(diào)準備新能源公司年度股東大會、年度董事會，通過視頻或傳簽的形式，盡快確定并下發(fā)公司年度重點要求，完成目標責(zé)任書的簽訂工作。同時，把握政治方向，參考上級單位要求，做好“十四五”規(guī)劃編制工作。
會議強調(diào)，一是扭虧為盈作為公司近幾年的核心工作，經(jīng)營層要認真準備扭虧為盈工作會議，保證取得實效；二是繼續(xù)完善整章建制工作，結(jié)合內(nèi)控體系的建設(shè)，編制企業(yè)內(nèi)控體系手冊；三是項目管理工作要針對各項目的情況，繼續(xù)積極推進項目發(fā)展；四是疫情期間遠程辦公要求員工撰寫工作日志，保證辦公效率，保障工作有序推進。
新能源公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
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